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            順勢開啟新業態

            時間:2020.04.10 來源:人民日報 作者:鄭榮健

            作為特殊時期的課題,審視產業鏈條延伸空間,研究新業態、新場景帶來的可能性,值得文藝界重視。


            當前我國疫情防控階段性成效進一步鞏固,包括文化藝術領域在內的各行各業正在逐步恢復生產秩序。受境外輸入病例影響,疫情防控形勢依然不能放松,文藝生產消費配合疫情防控的態勢仍將持續。


            疫情期間,文藝行業遇到不小困難。面對挑戰,文藝行業積極調整節奏,努力嘗試多種途徑復工復產。作為特殊時期的課題,審視產業鏈條延伸空間,研究新業態、新場景帶來的可能性,值得文藝界重視。


            從實際經營情況來看,以實體運行、公共聚集為主要經營模式的領域,在疫情期間受到的沖擊尤為明顯,如演藝行業、旅游服務行業、展覽售賣行業等。這類行業實體復工復產,亟待解決的問題就是如何強基固本、加強續航能力。


            為保障文藝行業順利復工復產,各地各部門出臺一系列政策,這些政策需要精準、有序、扎實推進。要根據各行業特點有所區別,根據疫情防控形勢變化分步驟進行,更要結合本行業復工條件、行業基礎、業態環境等綜合考量,把目光放得更長遠一些,把“應急”挑戰化作“規劃”機遇。


            具體而言,文藝行業如何協調推進?應當從創作生產鏈條著手,把比較個人化、不需要公共聚集的環節前置。比如小說、詩歌、劇本、歌曲以及美術、書法等藝術創作,在創作者此前豐富生活積累和藝術訓練基礎上,完全可以把外化環節前置,利用特殊時期的“宅時光”將其打造得更加成熟。再比如,宣傳推廣等便于通過“互聯網+”方式投放的環節,也可以前置,為完全復工做鋪墊、騰空間。當前,不少文藝院團已經把對接市場、面對觀眾這一環節大幅度前置,一方面通過網絡實現“云排練”“云創作”,一方面通過官網、公眾號、客戶端等網絡媒體加強宣傳推廣,強化作品與市場、觀眾的互動,既保障創作可持續、市場不斷裂,又激活因“宅”而生的潛在觀眾新增量,為完全復工做好準備。


            在復工復產手段方面,主動適應疫情防控形勢,在非人群聚集場景下,激活諸多文化新業態。此前就已有較多探索的線上拍賣、較為成熟的網絡影視及網絡文學、疫情期間興起的線上舞臺藝術等,都拓展了人們的藝術體驗,開啟了豐富想象空間。伴隨高清直播、虛擬現實等高科技逐漸走進日常生活,“云文藝”可以在一定程度上推動復工步伐。尤其重要的是,由此打開的新業態、新場景,對未來產業布局帶來不少啟示。


            為強基固本、強化續航能力,復工復產還需深入理順行業內部問題,將多元化經營貫穿到未來創作生產當中。事實上,目前部分文藝領域遭遇瓶頸,很大程度上和單一經營模式有關,比如劇場只做演出、旅游景點只做紀念品售賣等。這類行業實體,能否進一步加強品牌和IP打造,使更多衍生產品進入文化消費場景,或者通過互聯網使消費終端更加多元豐富?這都是當前文藝復工復產帶給我們的課題。


            對于擁有大量從業人員的文化藝術行業來說,做好復工復產和用文藝為抗疫鼓勁同樣重要。我們不會忘記,今年3月27日世界戲劇日這一天,盡管可能是戲劇日有史以來演出最少的一次,但各國各地戲劇愛好者依然用各種方式表達著對戲劇的熱愛,顯示出文藝的凝聚力。(作者 鄭榮健)


            《人民日報》(2020年04月10日 20版)


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